SydSiden Online (SSO)

Brøndby Support
Forum-forside

Log ind | Registrering

SønderjyskE-kampen i billeder  |  Ta' med på busturen til Århus d. 23/9  |  Kom i Hytten til kampen mod FCM  |  Få stillet sulten i Grillen før busturen til Genk  |  Bustur til Belgien - Europa League

Q2 - Regnskab (SydSiden Online)

skrevet af Jeller, , 30.08.2017, 00:07
(redigeret af Jeller, 30.08.2017, 00:38)

30. august 2017
Delårsrapport for 2. kvartal 2017 (1. april 2017 – 30. juni 2017)

HUSK AT STORE DELE AF TRANSFER VINDUET IKKE ER MED I DETTE REGNSKAB

http://brondby.com/business/investor/regnskaber/

Per Rud: Ligner noget man har set før
Der har været en del snakke om budgettet i dette transfer vindue. Holder klubben sig til strategien, eller satser man. En person (Per Rud) med ret indgående kendskab til forboldforretningen i Brøndby var ude at udtale at man havde opjusteret og sået tvivl om hvor vidt man fulgte strategien eller man kørte efter en vej som man har set før.

http://brondbysupport.dk/sso/forum_...category=0&order=last_answer

Følger Jan B strategi 6.4 eller samme strategi som han satte i 2013?
Per Ruds udtalelse var en tydelig reference til da Jan B kom ind i klubben i 2013 og man straks gik på markedet og købte spillere for så i 2016 at melde udsolgt og sælge en endnu større andel til manden der satte den selv samme retning i 2013.

Spørgsmålet er hvor meget man kan aflæse i dette regnskab. Et regnskab der ikke har hele transferperioden med.
Fokus punkter:

Transfers og personaleomkostninger
Det er ekstremt vigtigt der bliver holdt øje med transfer siden og omkostningerne. Forøget lønningsniveau vil umiddelbart være at finde i Personaleomkostninger:
2005: 54.674
2006: 54.102
2007: 61,8
2008: 76,4 (Kasi)
2009: 94,8 (Kasi)
2010: 101,9 (Kasi)
2011: 90,8
2012: 105,4
2013: 84,3 mio. (feriepenge 29 mio)
2014: 97,8 mio (Jan B)
2015: 98,7 mio (Jan B)
2016: 96,6 (Jan B)

- Sponsorindtægter
2005: 55.227
2006: 55.161
2007: 55.891
I 2008, 2009 og 2010 steg de på grund af Kasi.
2011: 59,0
2012: 50,1 mio. kr
I 2013 er man tæt på konkurs og alt falder fra hinanden.
2016: 40.693 mio kr.

Sponsor indtægterne der stadig langt fra niveauet i tidligere år og især året 2011 må være målet inden for de kommende år. Første skridt må dog være at komme på niveau med de andre klubber i ligaen. Her er GF på 50 mio kr. Det bør være et mål som Brøndby IF kan ramme inden alt for længe. Det vil kræve en stigning på 25 % fra den nuværende regnskab. I første kvartal opnået man en stigning på 20 % og dette skal fastholdes.


- F&B og arrangementer m.v

I 2016 afholdte man ingen ekstra arrangementer hvorfor der blandt andet var et fald i indtægterne på F&B og arrangementer m.v. Dette fald var fra 23,6 til 18,1. Et fald på 23,9 %. Denne del skal man have hævet igen, enten igennem arrangementer eller øget salg. I første kvartal havde man en stigning på ca. 10 %, dette skal gerne som minimum holdes, og meget gerne forøges.

Læg mærke til udviklingen af sponsorindtæger og personaleomkostninger

---
08-12-2016 - Plaffemedisteren (12:53): Jeller prøver at reformere skakten. Han er en ung Martin Luther
21-12-2016 - WM (17:44): Jeller er i gang med at reformere skakten nu som den yngre Klaus Riskjær

Synes godt om (4) Synes ikke om (10)

Hele tråden:

SydSiden Online (SSO) | Ansvarlig
533289 indlæg i 25682 tråde, 12293 registrerede brugere, 322 brugere logget ind(13 registrerede, 309 gæster)
powered by my little forum  RSS-Feed
^