SydSiden Online (SSO)

Brøndby Support
Forum-forside

Log ind | Registrering

Bustur til Vejle med kampbillet søndag d. 9/12!  |  Kom i Hytten til kampen mod Hobro på søndag!  |  Kom i Hytten til fredags-kampen mod AGF!  |  Fair Play-samarbejdsmøde om fredelig kampafvikling  |  Derbydag i Hytten: Brunch, dobbelt op og hygge

Årsrapport 2017 - kort gennemgang (SydSiden Online)

skrevet af Jeller, , 06.03.2018, 15:17

Indtægter:

Generelt er der to steder BIF virkelig kan accelrere sine indtægter.
Det ene sted er Europa, det andet sted er sponsorindtægter. Disse to indtægtsformer har været lave i nogle år og skal nu til at nå et niveau hvor man har været tidligere.

Sponsor:
Som tidligere beskrevet har man tidligere haft sponsor indtægter på 59 mio kr. i 2011 og næsten 56 mio kr. i 2007. Årene imellem er Kasi-årene. Med de nuværende 50 mio kr. er man kommet tættere på tidligere tider, men der er stadig et uforløst potentiale og man bør kunne ramme de 60 mio kr. igen. Det alene kan dog ikke lukke underskuddet.

Derfor er det nødvendigt at man nedbringer de samlet omkostninger eller at man opnår europæisk gruppespil. Den sidste mulighed er hvis der kommer en radikal ændring i tv-aftalen, hvor en anderledes fordeling af tv pg præmie penge kan komme BIF tilgode. Det forventer jeg ikke kommer til at ske, men hvis BIF sammen med de andre store klubber går sammen burde de kunne tryne de små klubber.

Omkostninger

Lønninger:
Man har fastholdt lønningsniveauet hvilket er positivt. Spørgsmålet er så om man har gjort det ved at ligge udgifterne over på udgifterne ved spillerindkøb.

Spillerindkøb
Udgifterne her er meget forøget, og man kan ikke forvente at dette samme niveau kan fortsætte ved mindre man også bliver langt bedre til at sælge sine spillere dyrt. Dette opnåes formentlig kun hvis man fastholder strategien med at købe unge spillere, da der er en langt højere fortjeneste på disse spillere.

Investeringer
Der er også gjort nogle store investeringer i stadion hvilket kan ses på likviditeten.

Samlet
Umiddelbart har man valgt at skrue op for niveauet fra strategi 6.4 - målet hedder nu top 3 fra næste sæson, imod tidligere udmeldinger om top 5. Det medfører naturligvis også at man har forventer at gøre brug af flere penge der stemmer over ens med det forventet forøget indtægtsniveau. Troels Bech's tidligere udmeldinger omkring en distance imellem budget og resultater kan vi altså godt ligger i graven nu.

Umiddelbart er der ikke meget der tyder på at man kan lukke huldet i regnskabet i næste år, uden nogle store salg. Men med udskydningen af salget af Rønnow i 2017 har man netop forøget sandsynligheden for netop dette.
Dette har været et strategisk smart træk fra JBA, da han i sommers lavede en aktie emission på omkring 20 mio kr. hvorfor man så kan vente med de 20 mio kr. sommeren 2018 og dermed komme tættere på et regnskab i ligevælgt. Denne øvelse kan man dog kun lave 1 gang, hvorfor det er yderst nødvendigt at Troels Bech fortsætter med at købe gode unge talenter som man kan sælge med fortjeneste.

Eller at man begynder at komme mere fast i europæisk gruppespil.

---
08-12-2016 - Plaffemedisteren (12:53): Jeller prøver at reformere skakten. Han er en ung Martin Luther
21-12-2016 - WM (17:44): Jeller er i gang med at reformere skakten nu som den yngre Klaus Riskjær

Synes godt om (5) Synes ikke om (6)

Hele tråden:

SydSiden Online (SSO) | Ansvarlig
536005 indlæg i 25821 tråde, 12334 registrerede brugere, 298 brugere logget ind(17 registrerede, 281 gæster)
powered by my little forum  RSS-Feed
^